PM - כשחזון פוגש מציאות

בזמנו בתור מנהלת האחראית על המערך הממוחשב במעבדה באחת מחברת הפארמה בישראל. מהמשימות היותר חביבות עליי היה לתווך בין הלקוחות הפנימיים – אנשי העסק, ובין הספקים. תהליך בחירת מערכת או ספק תמיד מתחיל יפה: דרישות ברורות, מטרות מוגדרות. אבל אז, ברגע שמתחילים את הפיתוח, קורה הקסם — או הבלגן. 😅 פתאום כשהלקוחות רואים את המוצר מתהווה, יורד האסימון על כל האפשרויות, והמרחב שבין מה שביקשנו ל-מה שאנחנו באמת רוצים נהיה נוזלי מאוד. בנקודה הזו תפקיד המתווך – מנהל הפרויקט, או מנתח המערכות, תלוי מי נמצא מקדימה בחזית– הופך לאתגר אמיתי. צריך שכולם יהיו מרוצים, לשמור על איזון, להיות הוגנים וגם מציאותיים, כשעומדים מול כל הצדדים. מאז שאני בצד של היועצת, אני רואה את זה קורה שוב ושוב בהתבוננות מהצד – ויודעת כמה זה לא קל בכלל. ואיך אמרו בחמישיה הקאמרית - זה גם בכלל לא פשוט. יש שיטות, יש מתודולוגיה, אבל בסוף – הכול אנשים מול אנשים, כמו תמיד. אז איך אתם מתמודדים עם הרגע הזה שבו הפנטזיה נוחתת על קרקע המציאות? אל תשארו לבד. אם אתם הולכים להיכנס להרפתקאה של פיתוח מערכת מידע הנדרשת לעמוד בדרישות רגולטוריות והתאמה לתהליכי העבודה שלכם, דברו איתי. אפשר לנסות לעשות את זה יותר נכון, צריך גם את האומץ לעשות את זה ככה. ובתמונה הרקפת ממש רוצה לצאת כי נובמבר, אבל חום אימים בחוץ. על גבול הפנטזיה ובטוח עם הרבה תעוזה. צולם היום בבוקר